{"id":2852,"date":"2022-03-09T17:41:00","date_gmt":"2022-03-09T16:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kalweit-its.de\/2022\/03\/vision-de-la-economia-de-la-seguridad-de-la-informacion-desde-la-perspectiva-de-ross-anderson-tyler-moore-y-otros\/"},"modified":"2023-02-24T10:22:58","modified_gmt":"2023-02-24T09:22:58","slug":"vision-de-la-economia-de-la-seguridad-de-la-informacion-desde-la-perspectiva-de-ross-anderson-tyler-moore-y-otros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kalweit-its.de\/es\/vision-de-la-economia-de-la-seguridad-de-la-informacion-desde-la-perspectiva-de-ross-anderson-tyler-moore-y-otros\/","title":{"rendered":"Visi\u00f3n de la econom\u00eda de la seguridad de la informaci\u00f3n desde la perspectiva de Ross Anderson, Tyler Moore y otros."},"content":{"rendered":"\n

\u00bfSigue teniendo sentido la seguridad de la informaci\u00f3n o basta con cumplir los requisitos legales? \u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s del concepto de SGSI?Miramos detr\u00e1s de las fachadas y nos adentramos en las razones por las que las empresas son tan reacias a enfocar los conceptos de seguridad de forma pragm\u00e1tica y por las que se sigue pidiendo el ROSI (Return On Security Investment).<\/em>El panorama de la seguridad en Europa est\u00e1 marcado por los reglamentos, las leyes y las normas que se est\u00e1n implantando actualmente, pero el trasfondo real de la seguridad de la informaci\u00f3n est\u00e1 motivado por factores econ\u00f3micos. En sus escritos, Ross Anderson y Tyler Moore, as\u00ed como otros coautores, aclaran c\u00f3mo la seguridad de la informaci\u00f3n est\u00e1 impulsada por la econom\u00eda, qu\u00e9 problemas se derivan y qu\u00e9 recomendaciones pueden aportar los expertos.<\/p>\n\n

Para entender si la implantaci\u00f3n de la seguridad de la informaci\u00f3n tiene sentido para las empresas, primero hay que entender para qu\u00e9 se necesita la seguridad y de qui\u00e9n. En este sentido, a\u00fan quedan retos de gran calado en la econom\u00eda para que la seguridad sea el centro de los servicios.<\/p>\n\n

Hasta ahora, seg\u00fan Anderson y Moore, las empresas no tienen incentivos para desarrollar y ofrecer sus servicios de forma segura, lo que se debe a la falta de conocimiento de las ventajas y desventajas de los servicios. Esto queda m\u00e1s claro cuando examinamos de cerca las perspectivas de las partes interesadas: Los proveedores de servicios y los compradores tienen diferente informaci\u00f3n sobre el estado de seguridad del producto ofrecido. Esta asimetr\u00eda de informaci\u00f3n es uno de los principales retos de los servicios y sistemas de protecci\u00f3n. Dado que la seguridad ofrece poca previsi\u00f3n y los servicios seguros se diferencian poco en su forma de los inseguros, no es necesario contar con costosos sistemas seguros mientras se ofrezcan servicios m\u00e1s baratos\u00b9. Desde la perspectiva del comprador, no hay ning\u00fan incentivo para adquirir un servicio seguro desde el principio. En consecuencia, el incentivo para invertir en servicios seguros tambi\u00e9n disminuye desde la perspectiva del vendedor. En Estados Unidos, esta cuesti\u00f3n de la visibilidad de los problemas de seguridad y los incidentes resultantes se aborda exigiendo por ley que una empresa que experimenta un incidente de seguridad informe de dicho incidente a una autoridad competente\u00b2. Al menos hasta cierto punto, la ventaja o desventaja de los servicios inseguros se hace visible a trav\u00e9s de esto. Desde entonces, ha habido enfoques similares en esta direcci\u00f3n en Europa. El efecto de esta obligaci\u00f3n de informar es crear artificialmente un cambio de medidas obligatorias a un incentivo para que las empresas tomen medidas de seguridad si quieren evitar la publicaci\u00f3n de sus actos il\u00edcitos\u00b3.<\/p>\n\n

Sin embargo, sigue sin estar claro si se puede contrarrestar la asimetr\u00eda de la informaci\u00f3n y la falta de incentivos para aplicar la seguridad de la informaci\u00f3n, y en qu\u00e9 medida. La normativa externa s\u00f3lo tiene una influencia limitada en la presentaci\u00f3n externa de los servicios seguros y, mientras no se remunere en funci\u00f3n de los costes ampliados de desarrollo o aplicaci\u00f3n, son las empresas las que deciden si la seguridad es rentable para el proveedor de servicios al final.<\/p>\n\n

Las consecuencias de los incidentes de seguridad no suelen ser percibidas directamente por el responsable. Un ejemplo: alguien que conecta un dispositivo inseguro en la red de su empresa no tiene por qu\u00e9 sentir las consecuencias de un ataque que \u00e9l mismo hizo posible en primer lugar. Queda abierta la cuesti\u00f3n de qui\u00e9n debe ser responsable de prevenir estos incidentes. Tiene sentido distribuir esta responsabilidad para evitar riesgos, como el uso de equipos inseguros, de manera que no s\u00f3lo sea responsable la persona que sufre las consecuencias, sino tambi\u00e9n la que mejor puede afrontar o contener el riesgo correspondiente\u2074. En el mejor de los casos, se tratar\u00eda de una misma persona. Por desgracia, este ventajoso reparto de responsabilidades no siempre es as\u00ed. A menudo, el incentivo para reducir el riesgo no recae en la persona que tiene que sufrir las consecuencias de un incidente, sino, en el peor de los casos, en la persona que, adem\u00e1s, no sabe c\u00f3mo afrontar el riesgo. Un ejemplo cl\u00e1sico ser\u00eda una p\u00f3liza de seguro de da\u00f1os en la que la persona asegurada act\u00faa de forma imprudente y, por tanto, aumenta la posibilidad de que se produzca un suceso asegurado\u2075.<\/p>\n\n

El principio de laissez-faire de delegar la responsabilidad y crear incentivos puede no ser suficiente para imponer un nivel adecuado de seguridad o incluso una amplia aplicaci\u00f3n de medidas de seguridad eficaces, a pesar de todos los esfuerzos. Los costes de una implementaci\u00f3n de gran alcance de la seguridad suficiente son todav\u00eda demasiado bajos en comparaci\u00f3n con las p\u00e9rdidas para las empresas. Una de las formas de aplicaci\u00f3n ser\u00edan las sanciones fijas\u2076. Este es el enfoque que est\u00e1 adoptando la UE, al menos en el \u00e1mbito de la protecci\u00f3n de datos, con el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la UE, que entr\u00f3 en vigor en 2018. La causa de una ley de protecci\u00f3n de datos personales en toda la UE puede tener eco entre los individuos, pero a\u00fan est\u00e1 muy lejos de ser una soluci\u00f3n integral al problema de la seguridad. Adem\u00e1s, no resuelve el problema de una soluci\u00f3n eficaz para la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n

Sin embargo, este fen\u00f3meno va m\u00e1s all\u00e1, ya que los incentivos de los individuos pueden divergir. Cuantos m\u00e1s grupos sean similares, y supongo que este principio tambi\u00e9n se aplica a las infraestructuras de car\u00e1cter t\u00e9cnico, m\u00e1s vulnerables ser\u00e1n a los ataques\u2077. Este fen\u00f3meno tendr\u00eda otras consecuencias pol\u00edticas\u2078. En este caso, los autores se refieren a la situaci\u00f3n de las comunidades de bienestar que trabajan para crear m\u00e1s seguridad social a trav\u00e9s de la solidaridad. Aplicado al \u00e1mbito de la seguridad, queda por decidir si una divisi\u00f3n de zonas de seguridad con diferentes preferencias en una organizaci\u00f3n supone un cierto esfuerzo adicional, por un lado, pero por otro dificulta los ataques debido a las diferentes caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n

La falta de incentivos para aplicar medidas de seguridad plantea algunos obst\u00e1culos, pero no es el \u00fanico problema que abordan los autores para implantar sistemas y servicios m\u00e1s seguros. Aludiendo a la cuesti\u00f3n de la responsabilidad en la aplicaci\u00f3n de las medidas de prevenci\u00f3n de riesgos, los factores externos siguen estando en primer plano. Las consecuencias de las influencias externas, adem\u00e1s de la falta de incentivos, dificultan la aplicaci\u00f3n de las medidas de seguridad. En muchos casos, es necesario que un determinado n\u00famero de sistemas o puntos finales apliquen una medida para a\u00f1adir valor\u2079. Esta circunstancia impide a menudo la aplicaci\u00f3n de medidas que deber\u00edan ser aplicadas por todas las partes al mismo tiempo. En particular, me gustar\u00eda se\u00f1alar aqu\u00ed que este problema se ha abordado desde entonces y existen soluciones. Un ejemplo es la serie de normas NIST SP 800, es decir, concretamente el Marco de Gesti\u00f3n de Riesgos del NIST, que toma este punto como punto de partida e incorpora la seguridad en el ciclo de desarrollo de los sistemas. No s\u00f3lo se mejora el desarrollo de la seguridad como resultado, sino que tambi\u00e9n se produce una adaptaci\u00f3n continua de las medidas a aplicar al sistema individual respectivo. Esta serie de normas ha llegado a la legislaci\u00f3n estadounidense a trav\u00e9s de la FISMA y parece ir en la misma direcci\u00f3n de aplicaci\u00f3n de las medidas de forma limitada al sistema y no a todo el sistema. Tambi\u00e9n existen otros enfoques en Europa, que siguen desarroll\u00e1ndose y se ajustan a las normas establecidas internacionalmente.<\/p>\n\n

Para afrontar el reto, al menos para los proveedores de servicios que ofrecen aplicaciones, podr\u00eda salir a la luz una ley que permitiera ofrecer \u00fanicamente productos seguros. Los fabricantes y, en \u00faltima instancia, los desarrolladores deben ser responsables cuando los usuarios compran y utilizan aplicaciones inseguras\u00b9\u2070. Los autores se basan en el hecho de que la seguridad del producto no es evidente para el usuario final\u00b9 y, aunque fuera claramente visible, el comprador seguir\u00eda sopesando la seguridad frente al precio extra del producto. Hay que aclarar qu\u00e9 caracter\u00edsticas debe cumplir un \u00abproducto seguro\u00bb y hasta qu\u00e9 punto los parches entran en \u00e9l.<\/p>\n\n

En general, apenas parece haber una forma eficaz de presionar a las empresas desde el exterior para que apliquen la seguridad de forma m\u00e1s exhaustiva. Adelman hab\u00eda demostrado que ni siquiera los certificados que se supone que garantizan la seguridad pueden considerarse un signo de calidad\u00b9\u00b2. La raz\u00f3n era que las empresas que ofrec\u00edan sitios web inseguros en particular buscaban estos certificados para desviar la atenci\u00f3n de la circunstancia de inseguridad. Anderson y Moore demuestran que, independientemente del estado de la t\u00e9cnica, varios factores indican que la seguridad de la informaci\u00f3n es un tema poco atractivo para muchas empresas y que la normativa s\u00f3lo puede aplicarse vagamente. Queda por ver si las condiciones econ\u00f3micas seguir\u00e1n dificultando el cumplimiento de los requisitos de seguridad mientras no se hagan visibles los riesgos y no se muestren claramente las responsabilidades. Hoy en d\u00eda, vemos que en muchas industrias la seguridad se implementa al m\u00ednimo y principalmente por la raz\u00f3n de cumplir con las leyes. La cuesti\u00f3n sigue siendo si habr\u00e1 un cambio cultural en el futuro para considerar la seguridad como un bien que justifica una determinada prima, y para qui\u00e9n.<\/p>\n\n

Una contribuci\u00f3n de Alexander K\u00fchl.<\/p>\n\n

[1] EIS, p\u00e1gina 5; de \u00abThe Economics of Information Security\u00bb, por Ross Anderson y Tyler Moore, Universidad de Cambridge, Reino Unido, publicado en 2006. en \u00abCiencia\u00bb; aqu\u00ed EIS para abreviar[2] SEEP, p\u00e1gina 5; de \u00abSecurity Economics and European Policy\u00bb, por Ross Anderson, Rainer B\u00f6hme, Richard Clayton y Tyler Moore. Computer Laboratory, University of Cambridge, UK, Technische Universit\u00e4t Dresden, DE, 2008, ver\u00f6ffentl. en ISSE 2008 Securing Electronic Business Processes; aqu\u00ed abreviado SEEP[3] SEEP, p\u00e1gina 5[4] EIS, P. 2[5] EIs, p. 2[6] FILTRACI\u00d3N, P. 10[7] SEEP, P. 3[8] SEEP, P. 3[9] EIS, P. 4[10] SEEP, P. 13[11] EIS, P. 5[12] B. Edelman, Proceedings of the Fifth Workshop on the Economics of Information Security (2006).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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