So wird aus Risiko echte Steuerbarkeit
Wer hat in Ihrem Unternehmen wirklich den Überblick über IT-Sicherheit?
Die IT hält den Betrieb stabil. Systeme laufen, Prozesse funktionieren, der Alltag wirkt abgesichert. Gleichzeitig verändert sich die Bedrohungslage permanent. Angreifer entwickeln neue Methoden, umgehen Schutzmechanismen und suchen gezielt nach Schwachstellen, die im Tagesgeschäft nicht aktiv geprüft werden.
Die entscheidende Lücke entsteht dort, wo Risiken vorhanden sind, aber nicht sichtbar gemacht oder nicht in ihre geschäftliche Wirkung übersetzt werden. Genau hier setzt der externe Informationssicherheitsbeauftragte (ext. ISB) an.
Expertenwissen ohne Personalbindung
Der ext. ISB ist ein unabhängiger Sparringspartner für Geschäftsführung und IT-Management. Er schafft Transparenz über reale Cyberrisiken, bewertet technische Schwachstellen und organisatorische Lücken und priorisiert die Themen, die geschäftlich relevant sind. Ziel ist die Einordnung in konkrete Auswirkungen wie Ausfallrisiken, finanzielle Schäden oder Reputationsverluste.
Haftung der Geschäftsführung im Blick
Alle Maßnahmen werden nachvollziehbar dokumentiert. Entscheidungen sind dadurch begründet und auditierbar. Für die Geschäftsführung reduziert sich damit das persönliche Haftungsrisiko bei Sicherheitsvorfällen und regulatorischen Prüfungen.
Verantwortung bündeln und steuern
Der ext. ISB agiert als neutrale Instanz zwischen Management, IT und externen Dienstleistern. Sicherheitsentscheidungen basieren auf Risikoanalysen und geschäftlichen Anforderungen, nicht auf Produktversprechen. Komplexe technische Sachverhalte werden in wirtschaftliche Konsequenzen übersetzt. So wird Informationssicherheit messbar, steuerbar und zur Führungsaufgabe.
Pragmatische Umsetzung statt zusätzlicher Komplexität
IT-Sicherheit muss im Alltag funktionieren und nicht auf dem Papier.
Die interne IT bleibt verantwortlich für Betrieb und Umsetzung. Sie steuert Systeme, sorgt für Stabilität und setzt technische Maßnahmen um. Externe Unterstützung ergänzt diese Struktur gezielt, ohne Verantwortlichkeiten zu verschieben.
Der Fokus liegt auf konkreter Entlastung im Tagesgeschäft. Bei Audits, Sicherheitsbewertungen, Architekturentscheidungen oder akuten Risikosituationen wird gezielt externes Fachwissen eingebracht. Das reduziert Einarbeitungsaufwand und beschleunigt Entscheidungen im Betrieb.
Compliance-Anforderungen wie ISO 27001, DORA, BSI IT-Grundschutz, NIS2, BSI-KritisV oder B3S werden pragmatisch umgesetzt. Entscheidend ist die Anpassung an Unternehmensgröße und reale Betriebsbedingungen, ohne unnötige Komplexität oder Überdokumentation. Ziel ist eine gelebte IT-Sicherheit, die sich in bestehende Prozesse integriert, schützt und im Alltag funktioniert.
Vorteile im Überblick:
Haftungsrisiko reduzieren
Klare Dokumentation und strukturierte Steuerung schützen die Geschäftsführung vor persönlicher Haftung.
Zentrale Steuerung
Ein fester Ansprechpartner bündelt und verantwortet alle IT-Sicherheitsbelange. Nicht nur Beratung, sondern mit Mandat. Günstiger als ein festangestellter Mitarbeiter.
Praxiserprobte Kompetenz
Erfahrung aus über 400 IT-Security Projekten und diversen Branchen sorgt für realistische, wirkungsvolle Lösungen.
Wirtschaftliche Sicherheit
Wir setzen auf angemessenen Schutz statt unrealistischen Vollschutz – mit monatlicher Abrechnung und flexibler Laufzeit von ein bis drei Jahren.
Unser Vorgehen in sechs Schritten
01
Erstgespräch & Zielverständnis
Wir lernen Ihr Unternehmen, Ihre Schutzgüter und Ihre Sicherheitsziele kennen. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuellen Anforderungen, unabhängig davon, ob diese aus DORA, ISO/IEC 27001, IT-Grundschutz oder anderen regulatorischen und normativen Vorgaben entstehen.
02
Risiko- und Ist-Analyse
Wir prüfen Ihre bestehenden Sicherheitsmaßnahmen, identifizieren Schwachstellen und priorisieren Risiken.
03
Konzeptentwicklung
Auf Basis der Analyse erstellen wir ein maßgeschneidertes Sicherheitskonzept, passend zu Ihrem Unternehmen.
04
Implementierung
Wir setzen Richtlinien, Prozesse und technische Maßnahmen um – inkl. Schulungen und Phishing-Tests.
05
Betrieb und Monitoring
Kontinuierliche Überwachung, Anpassung und regelmäßige Berichte sorgen für nachhaltige Sicherheit.
06
Regelmäßige Reviews und Optimierung
Wir prüfen gemeinsam Fortschritte, passen das Konzept an neue Risiken an und unterstützen Sie langfristig.
Ihre Ansprechpartner
Sicherheit ist Vertrauenssache. Bei uns sprechen Sie nicht mit einem Ticketsystem – sondern direkt mit erfahrenen Experten.
Philipp Kalweit ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der KALWEIT ITS. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf Cybersecurity im Banken- und Versicherungsumfeld sowie bei kritischen Infrastrukturen (KRITIS). Seine unternehmerische Laufbahn begann mit 16 Jahren, als er mit einer Ausnahmegenehmigung des Amtsgerichts sein Hobby zum Beruf machte. Ein Jahr später gründete er das heutige Unternehmen. 2019 wurde er von DIE ZEIT als „Hamburger des Monats“ ausgezeichnet, auf der Titelseite des FOCUS-Magazins porträtiert und in die Forbes-Liste „30 Under 30“ aufgenommen.
S. Philipp Kalweit
Geschäftsführender Gesellschafter
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Günther Paprocki ist seit 2024 geschäftsführender Gesellschafter der KALWEIT ITS und verantwortet die Bereiche Operations und Personal sowie die organisatorische Weiterentwicklung des Unternehmens. Zuvor war er in verschiedenen Positionen bei Sharp, Philips und Cisco tätig und wirkte an der Einführung und dem Aufbau bedeutender Technologien mit, darunter frühe Mobilfunknetze und Internetinfrastrukturen. Heute bringt der gebürtige Münchner seine langjährige Erfahrung in Personalführung, Prozessgestaltung und Technologieentwicklung in die Weiterentwicklung unseres Unternehmens ein.
Günther Paprocki
Geschäftsführender Gesellschafter